Service and Support

服务与支持

业务模式


为用户提供产品的“设计、工艺、制造、服务” 一体化解决方案

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● 材料设计
● 结构设计
● 电磁设计
● 工装模具设计

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● 工艺设计
● 铺层设计
● 方案论证

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● 成型
● 修磨
● 装配
● 喷涂

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● 技术咨询
● 测试验证
● 产品安装、维修

 

核心目标

通过流程优化与风险预控,实现“按时交付”与“品质稳定”的平衡,为客户提供双重保障。

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人员管理

- 稳固熟练团队:生产一线以多年熟练工为核心,保障操作稳定性。
- 引进技术人才:从“来图加工”升级为“整体解决方案”提供者,提升技术服务能力。


生产管理

- 流水线作业:优化模式,满足大批量订单需求。
- 动态布局:按“批量/定制”需求调整产线,减少迂回运输,提升效率。
- 灵活排班:采用两班/三班制,应对紧急订单。
- 工艺设备升级:通过技术改进提升质量与交付速度。


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品质管理

- 专人专责:关键工序设专人操作+专职检验,严控过程质量。
- 标准建立:参考行业规范/客户需求,制定尺寸、性能、外观等检验清单。
- 全程管控:
  来料检验:拒收不合格原材料,从源头把控质量。
  过程巡检:随机抽检,及时纠正工艺偏差。
  成品全检:出货前全面检验,确保符合标准。
  持续改进:通过质量分析会、客户反馈复盘问题,用PDCA循环降低不良率。


交期管理

- 计划制定:结合年度长协、月度计划、安全库存以及交付的经验规律制定季度/月度生产目标。
- 过程监控:通过生产日报跟踪进度,协调资源解决设备故障、人力短缺等延误问题。
- 沟通机制:专人跟进发运进度,提前预警交期波动,动态调整生产节奏。


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信誉管理

- 质量与服务:持续改进产品与服务,树立行业口碑。
- 合规经营:履行合同、遵守法规,保障企业信誉。
- 社会责任:承担企业公民义务,提升公众信任度。